“烟台移动”）活跃饯别立异驱动展开的战略，结合集团公司“一二二五”战略施行思路和省公司“两高两强”3.0展开战略，不断强化科创打破，全力激起科创效能，推进科学技术立异作业加快布局起势。
在严厉贯彻落实“榜首议题”、理论学习中心组学习、“三会一课”等学习制度基础上，结合烟台移动实践，逐渐优化完善“党委-支部-网格”三级联动学习形式和“一辅导、一审阅、一通报”机制，加强公司上下各级单位学习力度，实在把准党中央和上级党组织关于科学技术立异的最新要求和布置方向，不断激起整体干部职工“推进科学技术立异和工业立异深层次地交融，助力展开新质生产力”的高昂斗志和繁荣热心。
对标集团公司“BASIC6”科创方案、“AI+”行动方案，活跃对接省公司严重研制项目办理机制，完善烟台移动本地资源配置、查核鼓舞等配套措施，拟定立异活动办理办法及立异办理操控类查核办法。施行“立异人才培养方案”，经过举行立异大赛、建立立异基金等方法，鼓舞整体职工参加技术立异，展开科创办理员认证，经过率100%，展开专利人才认证，新增3人认证专利发明人I1等级认证，1人认证专利技术专家T1等级认证。强化研制资源投入，烟台移动全年投入研制资金超两千万元，要点范畴研制投入涨幅超30%。
党建引领聚合力，系统催发新动能，烟台移动科创作业与事务展开的“咬合度”不断的前进，一项项立异效果从构思付诸图纸、从方案变为实际、从书架走向货架。经过组成研制小组，完结需求研制超百。深化AI+运营才能，开发网络数字职工70人，打造5项 AI+使用，取得省公司以上层级奖项90项、全国赛获奖效果4项，取得软件著作权2项、专利1项。
未来，烟台移动将持续坚持立异驱动展开的战略，深化技术立异、事务立异和办理立异，不断的前进企业中心竞赛力，以愈加敞开的姿势拥抱新技术、新业态，为推进职业前进和区域经济展开奉献更大力气。
